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新员工融入一天拓展训练方案

发表时间:2018-12-29 09:19作者:睿扬拓展来源:天津拓展训练网址:http://www.rypeixun.com

新员工融入一天拓展训练方案


一、方案概述:    

                                                                                             

刚进入企业的新员工可以真正融入团队正常来说要至少半年的时间,而融入企业文明需求更久,通常企业的新人培训通常是浩大的欢迎仪式,文娱性的聚会,缜密的培训方案,经理人的以身作则等方式。由于时间短、内容单一、缺乏专业性,不能快速增强新员工关于企业的归属感。七维出色《新员工融入》拓展训练课程采用以新人爲中心的拓展课程,针对性强,效果分明,七维出色培训师队伍结合多年拓展培训的阅历,同时引入国际上关于新员工融入培训的研讨效果,在原有培训课程基础上重新架构了课程模块,统筹了新人的个人行爲感受、团队角色观念的梳理和企业价值认同的推进。协助新人坚持固有思想方式、调整心态、懂得倾听、积极自动、注重团队,激起出新员工的自身动力,爲参训企业的HR部门找到了一种全新而高效的新人融入企业的方法。


二、培训目的:          

                                                                                     

★ 完成从院校人到企业员工的转变,多方位地调查新员工,发现潜力;
★ 加强新员工之间的了解和沟通,增强团队肉体;
★ 协助新员工加深对企业文明的理解,加快融入企业团队;
★ 协助新员工认同企业文明,树立归属感,明白今后努力方向;
★ 开发集团潜能,培育积极的心态和搭建良好的心思素质;

★ 磨练员工意志,加强纪律性,服从指点指挥;


三.拓展培训流程:    

新员工融入一天拓展训练方案

           

四、拓展培训项目引见及图片展示:                                                                    
1、团队熔炼:
1、 教练接车-列队-换服装-放行李
2、 培训师致欢迎词-队员自我引见,调整学习型心态,激起热情与斗志;
3、 组建团队;
4、 团队展示:严峻的评分标准(100%专注、100%参与、声响响亮、士气高昂);

一集团不合格试爲团队不合格,队长必需爲队员的不够努力承担责任;


2、群龙取水
项目引见:在直径一定的绳圈内放置许多矿泉水瓶,在规则的时间内,不进入圈内取出矿泉水瓶,在取出的进程中,
         水有任何的洒出即算义务失败,要求每队运用不同的方法取两次团队在规则的时间内部借助任何物体完
         成取水的义务,保证人手1瓶。
项目目的:开拓队员的思绪,提高他们的创新看法;
        让队员了解就职何创新都会遭到资源的限制,不能天马行空;
        提高团队协作,使队员看法到分歧指挥的意义与重要作用,

        生动团体气氛添加团队凝聚力


3、空中单杠
项目简介:穿戴好空中维护的背带,攀爬上一高8米的铁柱,然后站立在铁柱顶端的直径约30厘米的铁盘上,目
         向前上方悬挂的一单杠,跃起来,牢牢抓住单杠。
项目目的:在困难面前不要一味强调客观,而更要试着触发自己的潜能;突出协调,步伐分歧的作用 ;
         相信自己能行很关键 ;

         可以很好地完成集团与团队共同生长的目的 ;


4、巅峰对决
项目引见:1、团队沟通与协作的经典项目;
            2、将一切学员分组,每组队员12到15人爲**,3个队以上做此项目合适。每组的一切队员都要通
            过一个身体大小的绳圈,以时间最短的爲成功,成功的队伍接受失败队伍祝贺,失败队由队长带领接
            受惩罚。
            3、每组选出一名领队,两名队员反复上下套圈,其他队员要以尽快的速度经过,以耗时最短的一组爲
            优胜。每轮游戏的负者,该组的领队必需承担失败的后果——做俯卧撑,**轮5个,第二轮10个,
            第三轮20,第四轮40,以此类推,直到第八轮。
项目引见:1、团队沟通与协作的经典项目;
            2、将一切学员分组,每组队员12到15人爲**,3个队以上做此项目合适。每组的一切队员都要通
            过一个身体大小的绳圈,以时间最短的爲成功,成功的队伍接受失败队伍祝贺,失败队由队长带领接
            受惩罚。
            3、每组选出一名领队,两名队员反复上下套圈,其他队员要以尽快的速度经过,以耗时最短的一组爲
            优胜。每轮游戏的负者,该组的领队必需承担失败的后果——做俯卧撑,**轮5个,第二轮10个,

            第三轮20,第四轮40,以此类推,直到第八轮。


5、动力绳
项目简介:团队一切成员通力协作用绳围成一个结实的圆圈,要求每位成员都能在上面顺利经过。
项目目的:亲身体验团队协作发作的力气;
         在项目中如何做到有效配合,抵达最终目的;

         强调集团与集团,部门与部门之间的密切配合,才干完成团队的共赢;


6、总结与分享
项目简介:每个队派代表展示小组总结的效果;培训师对培训活动的总结;评价培训效果 ;
项目目的:阅历分享,实践总结 ,树立“大团队”观念,团队气氛再一次抵达高潮,评价培训效果
活动费用
本次活动报价:225元/人
费用保含:
1、培训师全程培训费用
2、场地运用费用
3、拓展专业器材、公用设备运用费用
4、拓展活动备用药品
5、参训学员饮用水
6、每人10万元人身不测险
7、数码拍照
8、特印基地悬挂条幅一条
9、用餐(1正餐)

10、往复车费


要求:
1、身体安康,有意脏病、高血压、骨质疏松、习气性骨折等病史。
2、培训时期不得私自集团活动。
3、不准携带易燃、易爆、有毒、风险品进入培训区域。
4、参训者应遵纪守法并维护培训区域的任何公私财物。
5、培训时必需严峻遵守活动规则和有关纪律,严禁脱离团队私自举动。
6、维护环境卫生方面,我们要求全体队员:“除了脚印,什麼也不留下”。
7、坚持活动区域的整洁,自觉维护环境,不能乱丢渣滓,不要在培训现场吸烟。
8、培训时须穿着运动鞋或休闲鞋,休闲装或运动装爲主,女士不宜穿裙子或短裤。
9、天气多变,请自备防晒、防蚊,请自备多套换洗衣服等必备物。

备注:


1、以上培训日程及项目表由于客观缘由在时间上无法做到绝对准确,即有的项目可以超时而有的项目则可以延迟(但不会影响培训效果的残缺性), 因此客户方不能以项目完成时间的准确度作爲培训质量的评价标准,同时培训方有权根据理论情况调整项目顺序和决议项目取舍;
2、客户方担任组织活动的人员请勿将培训内容在学员中延迟分散,以免影响培训效果;
3、本培训方案(日程及报价)表假设经过确认后,此方案即成爲双方合同的附件并具有与合同同等的法律效能,合同双方均受此约束。


文章分类: 拓展方案
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